前面我们学习了分红权给哪些人，不给哪些人，但是给于分红权的这部分人也不是一刀切，不能给所有人的分红权都一样多，在公司里有高管层，有中层，有骨干层，这部分人是我们重点的分红对象。

杰克韦尔奇的自传《赢》里面有一个重要的人事原则：区别原则。

他利用微笑曲线，将公司里的员工进行分层：A是公司中属于中流砥柱，属于重要的20%的人，B属于不断想办法上进的70%，C属于淘汰的10%。

那么我们分红权的重点是给A，20%的那部分人，让这部分人拥有公司80%的分红权，而在B层属于骨干层和中间层，我们只给他少数人20%的分红权。

因为公司的发展更多的依赖于A（20%的中流砥柱）他们才能推进公司的快速发展，所以，这些人是我们分红权激励的重点。

当我们考虑要在公司推行分红权激励的时候，那么我们必须将这些基本的规则告诉参与分红权的员工。

那么分红权基本有以下原则：

利益共享。分红权是员工一定程度上参与公司红利的分享，更多的是分享公司的利益和成果。

分险共担。参与分红的员工已经付过钱，购买了公司的分红权，从一定程度上当公司发生亏损的时候，员工是分不到红利的。

人在股在。分红权更多的是基于人的权利，只有你是公司的一员，你才有权利参与分红，当你离开公司时候，你丧失了分红权的取得。

人走股留。当你来开公司之后，你所取得的分红权要交回公司。